Entwicklungsgespräch
Ein Entwicklungsgespräch konzentriert sich auf das Wachstum und die Entwicklung eines Mitarbeiters innerhalb der Organisation. Der Zweck besteht darin, Karriereziele zu besprechen, Entwicklungsmöglichkeiten zu identifizieren und einen Plan zur Erreichung dieser Ziele zu erstellen. In diesem Gespräch geht es nicht nur um die aktuelle Leistung des Mitarbeiters, sondern auch um seine Ambitionen und Zukunftspläne. Es ist eine Gelegenheit zu besprechen, welche Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter entwickeln möchte und welche Schulungen oder Schulungen dabei helfen können.
Im Gespräch kann es auch um mögliche Karrierewege innerhalb der Organisation gehen und wie sich der Mitarbeiter darauf vorbereiten kann. Eine effektive Vorbereitung ist für ein erfolgreiches Entwicklungsgespräch unerlässlich. Der Mitarbeiter sollte über seine langfristigen Ziele nachdenken und welche Schritte er unternehmen möchte, um diese zu erreichen. Der Vorgesetzte muss Informationen über verfügbare Entwicklungsmöglichkeiten sammeln und überlegen, wie der Mitarbeiter dazu passt.
Dieses Gespräch kann einen großen Einfluss auf die Zufriedenheit und das Engagement des Mitarbeiters haben, da es zeigt, dass die Organisation in sein Wachstum und seine Zukunft investiert. Durch regelmäßige Entwicklungsgespräche können Organisationen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des Lernens fördern.
Was müssen Sie besprechen?
Voorbereiding
Vraag de medewerker om na te denken over hun carrièredoelen
Verzamel informatie over mogelijke ontwikkelingspaden binnen de organisatie
Stel een lijst met vragen op om de ambities van de medewerker te verkennen
Gesprek
Bespreek de lange termijn carrièredoelen van de medewerker
Identificeer de benodigde vaardigheden en ervaring
Stel een ontwikkelingsplan op
Bespreek mogelijke opleidingen en trainingen
Afsluiting
Vat de besproken carrièredoelen en plannen samen
Documenteer het ontwikkelingsplan
Plan regelmatige voortgangsbesprekingen
Nicht vergessen:
Loopbaanontwikkelingsformulier
Opleidings- en trainingsmogelijkheden
Notitieblok of digitale notitietool
Wie knüpfen Sie an dieses Gespräch an?
Zorg ervoor dat de medewerker duidelijke doelen en een ontwikkelingsplan heeft.
Volg regelmatig op om de voortgang te monitoren en aan te passen indien nodig.
Bied ondersteuning en middelen om de ontwikkelingsdoelen te bereiken.
Moedig de medewerker aan en geef erkenning voor behaalde mijlpalen.
