top of page
Gespräch Büromänner zwei

Karrieregespräch

Een loopbaan gesprek is bedoeld om de loopbaanontwikkeling van een medewerker te bespreken. Het doel is om de ambities en doelen van de medewerker te begrijpen en samen te werken aan een plan om deze te bereiken. Dit gesprek biedt de gelegenheid om te praten over opleidingen, trainingen en andere ontwikkelingsmogelijkheden die de medewerker kunnen helpen groeien in hun rol of zich voor te bereiden op toekomstige kansen binnen de organisatie.


Tijdens het gesprek moeten zowel de medewerker als de leidinggevende open en eerlijk communiceren over verwachtingen, vaardigheden en mogelijkheden. Het is belangrijk om specifieke doelen te stellen en een duidelijk plan te ontwikkelen dat regelmatig wordt geëvalueerd en aangepast aan de voortgang van de medewerker.


Dit gesprek kan ook helpen om eventuele barrières of uitdagingen te identificeren die de medewerker in de weg staan en om strategieën te ontwikkelen om deze te overwinnen.

Was müssen Sie besprechen?

Voorbereiding

  • Vraag de medewerker om na te denken over hun carrièredoelen

  • Verzamel informatie over mogelijke ontwikkelingspaden binnen de organisatie

  • Stel een lijst met vragen op om de ambities van de medewerker te verkennen

Gesprek

  • Bespreek de lange termijn carrièredoelen van de medewerker

  • Identificeer de benodigde vaardigheden en ervaring

  • Stel een ontwikkelingsplan op

  • Bespreek mogelijke opleidingen en trainingen

Afsluiting

  • Vat de besproken carrièredoelen en plannen samen

  • Documenteer het ontwikkelingsplan

  • Plan regelmatige voortgangsbesprekingen

Nicht vergessen:

  • Loopbaanontwikkelingsformulier

  • Opleidings- en trainingsmogelijkheden

  • Notitieblok of digitale notitietool

Wie knüpfen Sie an dieses Gespräch an?

  • Zorg ervoor dat de medewerker duidelijke doelen en een ontwikkelingsplan heeft

  • Volg regelmatig op om de voortgang te monitoren en aan te passen indien nodig

  • Bied ondersteuning en middelen om de ontwikkelingsdoelen te bereiken

  • Moedig de medewerker aan en geef erkenning voor behaalde mijlpalen

Neugierig auf messbare HR?

Deepler hilft dabei, die Unterströmungen in Ihrem Unternehmen zu messen und zu verstehen.

Mitarbeiter Deepler
tieferes Bildlogo
bottom of page