top of page
bord schrijven overleg twee vrouwen

Wat is leiderschap?

medewerker deepler fleur
Deepler-beeldlogo-kleur

Leiderschap is het vermogen om anderen te inspireren, te motiveren en te begeleiden om gezamenlijke doelen te bereiken. Het gaat om het nemen van verantwoordelijkheid, het tonen van visie en het creëren van een omgeving waarin mensen zich kunnen ontwikkelen en excelleren. Leiderschap gaat ook over het nemen van beslissingen, het stellen van prioriteiten en het creëren van een cultuur van vertrouwen en samenwerking binnen een organisatie.

Voor het reilen en zeilen van jouw organisatie is goed leiderschap essentieel. Zeker nu de arbeidsmarkt krapper is dan ooit te voren, helpt monitoring om goed leiderschap te borgen in jouw organisatie.

Wat is situationeel leiderschap en waarom is het belangrijk?

Situationeel leiderschap is een leiderschapsstijl waarbij de leider zijn aanpak aanpast aan de specifieke situatie en de behoeften van de medewerkers. Het is belangrijk omdat het zorgt voor effectieve communicatie, betrokkenheid en motivatie van de medewerkers.

 

Door situationeel leiderschap toe te passen, kan een leider de juiste ondersteuning bieden en de ontwikkeling van de medewerkers bevorderen. Dit leidt tot een hogere productiviteit en tevredenheid binnen het team.

kantoortuin samenwerken mensen groep
presentatie overleg groep medewerkers directie laptops overleggen samenwerken

Wat is persoonlijk leiderschap?

tessa medewerker vrouw deepler lach glimlach portret
Deepler-beeldlogo-kleur

Persoonlijk leiderschap is het vermogen om jezelf te leiden en verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen leven en doelen. Het gaat om het nemen van initiatief, het stellen van doelen, het maken van keuzes en het nemen van actie om je eigen leven vorm te geven. Het omvat ook het ontwikkelen van zelfbewustzijn, zelfvertrouwen en zelfdiscipline om effectief te kunnen handelen en anderen te inspireren.

Hoe kan ik teams en leiderschap verbeteren?

Om teams en leiderschap binnen een organisatie te verbeteren, is het essentieel om eerst te begrijpen wat de specifieke behoeften van de medewerkers zijn. Dit kan door middel van gestructureerde evaluaties en feedbackmechanismen die inzicht geven in zowel de huidige tevredenheid als de verlangens van het personeel met betrekking tot leiderschapsstijlen en teamdynamiek. Effectieve instrumenten zoals surveys, focusgroepen en één-op-één gesprekken kunnen worden gebruikt om deze gegevens te verzamelen.
 
Zodra deze behoeften duidelijk zijn, kan je interventies inzetten om zaken te verbeteren. Dit kan variëren van het versterken van communicatievaardigheden en conflictresolutie tot het bevorderen van cohesie en samenwerking binnen teams.
 
Door je te richten op gerichte verbeteringen, kunnen organisaties de effectiviteit van hun teams en leiders vergroten, wat leidt tot een betere organisatie.

man computer online meeting koffie lachen wit hemd

Hoe help de 'teams en leiderschap'-module bij meetbaar maken van leiderschap?

Identificeren van Oorzaken

De module onderzoekt de dynamiek en leiderschapskwaliteiten binnen teams om knelpunten in leiderschap en teaminteracties te identificeren. Zo weet je waar je moet ontwikkelen.

Gerichte acties op team-niveau

Jouw team en leiderschap op team-niveau inzichtelijk. Zo kan jij gerichte interventies doen en weet jij precies hoe je leidinggevenden kan helpen zichzelf en hun teams te ontwikkelen.

Continue Feedback Loop

Door monitoren van de voortgang en aanpassen van strategieën op basis van feedback zorg je voor voortdurende verbetering in leiderschap en teamdynamiek en op die manier een betere organisatie.

medewerker deepler darren
deepler beeld logo

Statistieken Teams en leiderschap

groei icoon grafiek

78%

van de leidinggevenden wil eigen leiderschap graag verder verbeteren.

medewerker deepler harold
Deepler-beeldlogo-kleur verloop
medewerkers samenwerking icoon

69%

van de milenials is bezorgd over het leiderschap in hun organisatie.

leiderschap hierarchie icoon

77%

van de corporate heeft te maken met 'leadership gaps'.

ziek covid icoon

20%

van de medewerkers krijgt de maken met burnout door gebrekkig leiderschap.

Wil je ons platform ook eens proberen?

bottom of page