.png)
Jede Organisation hat ihre eigenen Herausforderungen. Deshalb stellen Sie Ihre eigenen Recherchen auf der Grundlage von Modulen zusammen. Diese Module enthalten Themen, die Ihnen einen Einblick geben, wie Sie die Situation gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern verbessern können.
Ontdek dan de Smart Surveys van Deepler: Wetenschappelijk, betaalbaar en betrouwbaar.
Een Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) is een methode waarmee organisaties de tevredenheid en betrokkenheid van hun medewerkers in kaart brengen. Door middel van gerichte vragenlijsten krijgen werkgevers inzicht in wat medewerkers motiveert en welke factoren juist voor ontevredenheid zorgen.
Korte en gerichte vragenlijsten
Een goed MTO bestaat uit bondige en duidelijke vragen die zich richten op specifieke onderdelen van de werkbeleving. Dit vergroot de bereidheid om de vragenlijst in te vullen en levert waardevolle, betrouwbare informatie op voor de organisatie. Ben je benieuwd naar een aantal voorbeeld vragen voor in jouw MTO vragenlijst? Lees dan ons volgende artikel: MTO voorbeeld vragenlijst.
Waardevolle inzichten en verbeterpunten
De uitkomsten van een MTO maken duidelijk waar verbeteringen nodig zijn en bieden concrete aanknopingspunten om de werksfeer, tevredenheid en betrokkenheid binnen het team te versterken.
Wat maakt medewerkers precies tevreden?
De tevredenheid van medewerkers wordt bepaald door een combinatie van factoren die samen het werkgeluk en de motivatie beïnvloeden. Een positieve werksfeer en een goede samenwerking met collega’s vormen vaak de basis, maar er spelen meer belangrijke elementen mee. Tijdens een medewerkerstevredenheidsonderzoek is het daarom essentieel om inzicht te krijgen in de volgende thema’s:
Jouw medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) uitvoeren met de software van Deepler
Met de onderzoeksmodule ‘Medewerker Tevredenheid’ van Deepler ontdek je binnen slechts twee minuten hoe jouw organisatie scoort op belangrijke thema’s als werkplezier, waardering en ontwikkelingsmogelijkheden. De gebruiksvriendelijke software maakt het eenvoudig om anonieme feedback van medewerkers te verzamelen, te analyseren en te vergelijken met eerdere metingen of branchegemiddelden. Zo krijg je niet alleen inzicht in de huidige tevredenheid, maar ook in trends en onderliggende oorzaken.De resultaten worden overzichtelijk gepresenteerd in een helder dashboard, zodat je direct kunt zien waar de kracht van jouw organisatie ligt en welke verbeterpunten prioriteit verdienen. Dankzij de slimme analysetools van Deepler kun je bovendien gerichte acties uitzetten en opvolgen, waardoor het MTO een krachtig instrument wordt voor continue groei en ontwikkeling binnen je organisatie.
Hieronder een greep uit onze klanten die gebruik maken van Deepler voor hun medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO).
.png){kind=logo}
Een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) geeft inzicht in hoe medewerkers hun werk beleven, waar ze energie van krijgen en waar juist knelpunten liggen. Het doel is niet alleen om tevredenheid te meten, maar vooral om te begrijpen wat medewerkers nodig hebben om goed en met plezier te blijven werken.
Voor organisaties is dit waardevolle informatie. Tevreden medewerkers zijn vaak productiever, meer betrokken en minder geneigd om van baan te wisselen. Met een MTO ontdek je welke factoren bijdragen aan die tevredenheid – denk aan werksfeer, communicatie, leiderschap, ontwikkelmogelijkheden of werk-privébalans.
Het uitvoeren van een medewerkerstevredenheidsonderzoek helpt bovendien om problemen vroegtijdig te signaleren. Je ziet sneller wanneer ontevredenheid ontstaat, zodat je gericht kunt ingrijpen. Ook geeft het medewerkers het gevoel dat hun mening telt, wat op zichzelf al bijdraagt aan meer betrokkenheid.
Belangrijk is dat een MTO niet als losstaand project wordt ingezet. Een eenmalige enquête geeft vooral een momentopname. Pas wanneer je structureel en doorlopend de werkbeleving meet, ontstaat er een compleet beeld. Zo kun je trends herkennen, verbeteringen volgen en met je teams het gesprek aangaan over wat echt belangrijk is.
Kortom: een medewerkerstevredenheidsonderzoek is een krachtig hulpmiddel om medewerkers te begrijpen, de organisatie te verbeteren en de tevredenheid en betrokkenheid duurzaam te vergroten.
.avif)
Een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) geeft organisaties de kans om structureel inzicht te krijgen in hoe medewerkers hun werk beleven en wat hun drijfveren zijn om iedere dag weer met zijn alle aan de slag te gaan. Het grootste voordeel is dat je problemen en knelpunten vroegtijdig kunt signaleren, waardoor je sneller en gerichter kunt bijsturen. Daarnaast draagt het bij aan meer betrokkenheid: medewerkers voelen zich gehoord en gewaardeerd wanneer hun mening actief wordt meegenomen in besluitvorming. Een goed uitgevoerd MTO helpt bovendien om verloop te verlagen en verzuim te verminderen en zorgt voor een sterkere organisatiecultuur. Uiteindelijk leidt dit tot meer tevredenheid, hogere productiviteit en een organisatie die beter is voorbereid op de toekomst.
Kundenerlebnisse, die bei uns den Unterschied machen.
„Die Smart Surveys von Deepler haben es uns ermöglicht, klar zu identifizieren, wo unsere Verbesserungsmöglichkeiten liegen, und sie auf einer sehr detaillierten Ebene aufzuzeigen. In der Folge half uns das Tool dabei, unser Follow-up zu strukturieren.“
„Deepler ist ein großartiges Tool, um kontinuierlich Feedback von unseren Mitarbeitern zu sammeln. Dieser Input ist dann zentral für uns als Management verfügbar, aber auch für Manager, die davon profitieren.“
„Die Software wirkt sich positiv auf uns als schnell wachsendes Unternehmen aus. Indem wir besser verstehen, was am Arbeitsplatz vor sich geht und was die Leute als Lösungen für Verbesserungen anbieten, können wir effektivere Entscheidungen treffen. Die Plattform hilft uns, Einblicke in Echtzeit zu gewinnen und direkt über das Tool darauf zu reagieren.“
„Ideales Tool und Unternehmen, um mehr und bessere Einblicke in die Organisation und die Mitarbeiter als Organisation zu erhalten! Und vor allem mit Geschwindigkeit! Für uns war es auch die Notwendigkeit, Tools für das Thema Mitarbeiterbindung zu bekommen, um zukünftige Fehlzeiten oder Fluktuation zu verhindern. Ich habe auch Erfahrung mit anderen Parteien und schätze die Geschwindigkeit des Wechsels, die Nachverfolgung und den persönlichen Kontakt mit Deepler sehr. Absolut zu empfehlen.“
„Vor Kurzem habe ich Deepler benutzt, um eine EVP zu finden. Großartig, was sie in kurzer Zeit erreichen konnten! In einem Zeitraum von zwei Wochen sammelten wir Informationen und konnten unseren AMC-Plan fortsetzen. In jeder anderen Situation dauert es Wochen, wenn nicht Monate, bis dies erledigt ist. Der Kontakt ist gut, freundlich und konstruktiv. Sehr netter Club, mit dem man arbeiten kann.“
„Das Besondere an Deepler ist, dass es nicht in Zahlen stecken bleibt. Es hilft dir, sofort zu verstehen, wo es ist und was Teams brauchen. Für uns stellte dies sicher, dass sich die Mitarbeiter selbst Verbesserungsmöglichkeiten ausdachten und Verantwortung dafür übernahmen. Die Erkenntnisse waren scharf und nützlich, aber das Wichtigste: Das Gespräch, das danach begann, machte den Unterschied. Dank Deepler erhielten wir keinen Plan auf Papier, sondern eine Änderung, die von den Leuten selbst unterstützt wurde.“
.png)
„Deepler ist ein großartiges Tool, um kontinuierlich Feedback von unseren Mitarbeitern zu sammeln. Dieser Input ist dann zentral für uns als Management verfügbar, aber auch für Manager, die davon profitieren.“
„Die Software wirkt sich positiv auf uns als schnell wachsendes Unternehmen aus. Indem wir besser verstehen, was am Arbeitsplatz vor sich geht und was die Leute als Lösungen für Verbesserungen anbieten, können wir effektivere Entscheidungen treffen. Die Plattform hilft uns, Einblicke in Echtzeit zu gewinnen und direkt über das Tool darauf zu reagieren.“
„Ideales Tool und Unternehmen, um mehr und bessere Einblicke in die Organisation und die Mitarbeiter als Organisation zu erhalten! Und vor allem mit Geschwindigkeit! Für uns war es auch die Notwendigkeit, Tools für das Thema Mitarbeiterbindung zu bekommen, um zukünftige Fehlzeiten oder Fluktuation zu verhindern. Ich habe auch Erfahrung mit anderen Parteien und schätze die Geschwindigkeit des Wechsels, die Nachverfolgung und den persönlichen Kontakt mit Deepler sehr. Absolut zu empfehlen.“
„Vor Kurzem habe ich Deepler benutzt, um eine EVP zu finden. Großartig, was sie in kurzer Zeit erreichen konnten! In einem Zeitraum von zwei Wochen sammelten wir Informationen und konnten unseren AMC-Plan fortsetzen. In jeder anderen Situation dauert es Wochen, wenn nicht Monate, bis dies erledigt ist. Der Kontakt ist gut, freundlich und konstruktiv. Sehr netter Club, mit dem man arbeiten kann.“
Een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) is in Nederland niet wettelijk verplicht. Er bestaat geen wet die organisaties verplicht om de tevredenheid van medewerkers periodiek te meten. Toch is het wel sterk aan te raden. Werkgevers hebben namelijk wél een zorgplicht: ze moeten zorgen voor een veilige en gezonde werkomgeving en aandacht hebben voor het welzijn van medewerkers.
Een MTO is een effectief hulpmiddel om aan die zorgplicht te voldoen. Het biedt inzicht in de werkbeleving en geeft concrete signalen waar verbeteringen nodig zijn. Daarmee helpt het organisaties niet alleen om risico’s te verkleinen, maar ook om te laten zien dat ze actief investeren in tevreden en gemotiveerde medewerkers.
Kies voor korte periodieke vragenlijsten. Zo hou je de respons hoog en blijft de drempel laag om eerlijk mee te doen.
Laat zien wat er met de feedback gebeurt. Terugkoppeling vergroot vertrouwen en stimuleert medewerkers om de volgende keer opnieuw te reageren.
Resultaten zijn pas waardevol als er ook verbeteringen volgen. Begin klein, pak concrete punten op en laat zien dat verandering mogelijk is.
Een succesvol medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) vraagt om een zorgvuldige aanpak. Er zijn een aantal do’s en don’ts die het verschil maken tussen waardevolle inzichten en een gemiste kans.
De resultaten van een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) zijn pas waardevol als je er ook echt iets mee doet. Het begint bij het delen van de uitkomsten met je medewerkers. Door open terug te koppelen laat je zien dat hun mening serieus wordt genomen en dat hun input daadwerkelijk invloed heeft. Dat vergroot niet alleen de betrokkenheid, maar ook het vertrouwen in het onderzoek.
Daarna is het belangrijk om de belangrijkste verbeterpunten te vertalen naar concrete acties. Dat kan gaan om kleine aanpassingen, zoals betere communicatie of meer duidelijkheid over doelen, maar ook om grotere trajecten rondom leiderschap, ontwikkeling of cultuur. Maak afspraken met teams, koppel verantwoordelijkheden en volg de voortgang actief op.
Een goede aanpak zorgt ervoor dat een MTO geen losstaand project blijft, maar onderdeel wordt van een continu verbetercyclus. Door regelmatig te meten en resultaten te gebruiken als startpunt voor dialoog en actie, bouw je stap voor stap aan een organisatie waarin medewerkers zich gehoord, betrokken en gemotiveerd voelen. Binnen de thematiek van Deepler identificeren we 6 verschillende vervolgstappen die je kunt uitvoeren nadat het initiele onderzoek is afgerond:
Breng de data overzichtelijk in kaart en leg verbanden tussen thema’s, teams en tijdsperiodes. Werk je met een tool zoals Deepler, dan helpt de software je met het ordenen en visualiseren van de belangrijkste inzichten.
Communiceer open over de uitkomsten. Informeer niet alleen HR, maar ook directie, teamleads en medewerkers. Verbeteren van werkbeleving vraagt om een multidisciplinaire aanpak en gedeeld eigenaarschap.
Plan verdiepende dialogen op team- en organisatieniveau. Maak er geen monoloog van: geef medewerkers ruimte om context, voorbeelden en oplossingsideeën te delen. Meer betrokkenheid leidt vaak direct tot hogere tevredenheid.
Vertaal inzichten en gesprekken naar concrete acties op organisatie-, team- en individueel niveau. Koppel per actie een eigenaar, deadline en meetbare succescriteria. Betrek medewerkers bij de keuze en uitvoering.
Prioriteer. Pak niet alles tegelijk aan, maar werk in duidelijke sprints. Zo behoud je overzicht, blijft het haalbaar en kun je voortgang zichtbaar maken.
Een MTO is geen eenmalige exercitie. Meet continu en evalueer de impact van je acties. Tools zoals Deepler kunnen realtime de medewerkerstevredenheid volgen, zodat je snel kunt bijsturen waar nodig.
Wil je nog meer tips over hoe je een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) effectief op kan volgen? Lees dan ons artikel:
MTO Effectief Opvolgen: Waarom Is Dat Belangrijk?
Manager wissen über ihr Dashboard oder ihren individuellen One-Pager, welche Themen sie mit ihren Teams besprechen müssen. Auf diese Weise führen Sie in Ihrem Unternehmen die richtige Konversation und übersehen wichtige Themen nicht.
.png)
.png)
.png)
Stem je wensen af met ons Basic- of Plus-pakket. Wil je meerdere landen of organisaties vergelijken? Dan is het Enterprise-pakket de beste keuze.
