Exit-analyse & retentieadvies

Het vertrek van een medewerker kost niet alleen tijd en geld, maar ook kennis, ervaring en continuïteit. Toch komt het gesprek over ‘waarom mensen vertrekken’ vaak pas op gang bij het exitgesprek. Daarmee ben je te laat. Deepler gelooft in een andere benadering: verloop voorkomen door vroegtijdig inzicht in de vertrekredenen die onderhuids al leven bij zittend personeel.

Verloop begint niet bij afscheid

Mensen verlaten hun baan niet op een dinsdag om 15:00 uur. Dat besluit ontstaat langzaam - vaak maanden van tevoren.Signalen zijn er altijd: een daling in betrokkenheid, frustraties overleiderschap, gebrek aan ontwikkel-mogelijkheden. Deepler brengt deze signalen vroegtijdig in kaart via gerichte medewerkersonderzoeken, met thema’s zoals werkdruk, cultuur, leiderschap en loopbaanperspectief.

Onze algoritmes detecteren patronen die wijzen op verhoogd verloop-risico, nog vóór medewerkers met hun vertrekintentie naar buiten treden. Daarmee maak je retentie een proactieve strategie, in plaats vaneen reactieve puzzel.

Exitdata als spiegel, niet als eindpunt

Toch blijft exit-data waardevol. Deepler biedt daarom een geautomatiseerde en laagdrempelige exit-survey, waarmee vertrekkende medewerkers binnen 2 minuten hun beleving kunnen delen. Anoniem, kort en gevalideerd. Niet om af te rekenen, maar om te leren. En vooral: om patronen te herkennen die ook bij huidige medewerkers kunnen spelen.

Door de exit-data naast de belevingsdata van zittend personeel te leggen, ontstaat een compleet beeld: wie vertrekt, waarom, en wie is de volgende als we niets doen?

Retentie-advies: niet sturen op loyaliteit, maar op relevantie

Deepler consultants helpen organisaties om deze inzichten om te zetten in een concreet retentie-plan. Niet door te focussen op ‘meer binding’, maar op het bieden van een werkomgeving die klopt met wat medewerkers zoeken én nodig hebben. Daarvoor analyseren we:

                 •               welke doelgroepen verhoogd risicolaten zien;

                 •               welke thema’s (zoals leiderschap, erkenning of balans) gevoelig liggen;

                 •               welke interventies het verschil maken.

Samen stellen we prioriteiten, formuleren we acties, en richten we meetpunten in om het effect van die acties te monitoren.Zo wordt retentie tastbaar, meetbaar en stuurbaar.

Exit voorkomen = cultuur verbeteren

Wie retentie wil verbeteren, moet de cultuur durven veranderen. Niet met losse initiatieven, maar met structurele verbeteringen gebaseerd op data. Deepler geeft HR en management de inzichten én tools om dit slim aan te pakken. Met een integrale benadering van beleving, verloop-risico en interventie.

Afscheid nemen wordt zeldzamer. En als het toch gebeurt? Dan levert het inzichten op die de rest van je organisatie versterken.

‍