So erstellen Sie Ihre HR-Vision für 2025

Ein starker HR-Vision für 2025 hilft Ihrem Unternehmen, nicht nur die Herausforderungen des aktuellen Arbeitsmarktes zu meistern, sondern auch die wichtigsten HR-Trends um morgen benutzt zu werden. In diesem Blog zeigen wir Ihnen, wie Sie eine effektive Vision für 2025 erstellen und auf die HR-Herausforderungen und Chancen der Zukunft reagieren können.

Teil 1: HR-Trends 2025 und Herausforderungen

Technologische Entwicklungen

Die Technologie verändert sich schneller als je zuvor. Die Personalabteilung setzt weiterhin auf die Einführung von A.I und neue Technologien sind ziemlich im Rückstand. Infolgedessen verliert die Personalabteilung an Stärke in der Organisation. Automatisierung, künstliche Intelligenz (KI) und Digitalisierung haben enorme Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt. Unternehmen müssen verstehen, wie diese technologische Entwicklungen Veränderung der Art der Arbeit. Dabei geht es nicht nur darum, menschliche Arbeit durch Maschinen zu ersetzen, sondern auch um die Schaffung neuer Funktionen, die Notwendigkeit neuer Schulungen und die Beschleunigung von Personalprozessen.

Demografischer Wandel

Die Zusammensetzung unserer Belegschaft verändert sich. Eine alternde Bevölkerung bedeutet, dass mehr Mitarbeiter später in den Ruhestand gehen, was sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich bringt. Mit dem Aufstieg einer neuen Generation mit einzigartigen Bedürfnissen ändern sich auch die Erwartungen an Sie als Arbeitgeber. Bedürfnisse verstehen ist daher wichtiger denn je.

Infolge dieser Veränderungen nimmt die Vielfalt der Meinungen, Erwartungen und Bedürfnisse zu. Die Smart Surveys von Deepler helfen dabei, diese sich ändernden Bedürfnisse objektiv zu identifizieren und darauf zu reagieren.

Flexibilität und Work-Life-Balance

Mitarbeiter fordern zunehmend Flexibilität bei ihrer Arbeit. Dazu gehören nicht nur die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, sondern auch flexible Arbeitszeiten und eine bessere Work-Life-Balance. Die Leute schauen nicht mehr auf, wenn ein Mitarbeiter fragt, ob er oder sie 2 Monate von Bali aus arbeiten kann. Dieser Trend wurde durch die COVID-19-Pandemie beschleunigt und ist nach wie vor ein wichtiger Faktor für die Attraktivität von Arbeitgebern und wirkt sich somit direkt auf die Effektivität der Personalbeschaffung aus.

Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung

Es wächst die Erwartung, dass Unternehmen sozial verantwortlich handeln. Noch besser: Für viele Organisationen ist diese Nachhaltigkeitsberichterstattung sogar verpflichtend. Das bedeutet nicht nur, umweltfreundlich zu handeln, sondern auch ethische Geschäftspraktiken zu betreiben und einen Beitrag zur Gemeinschaft zu leisten. Dieser Bericht konzentriert sich häufig auf CO2-Emissionen, aber es muss auch über soziale Aspekte berichtet werden.

Teil 2: Wie formuliert man eine HR-Vision für 2025

Schritt 1: Trends und Herausforderungen verstehen

Analysieren Sie, wie die oben beschriebenen HR-Trends speziell auf Ihr Unternehmen zutreffen. Hier können Sie eine Brainstorming-Sitzung mit Kollegen organisieren, um diese Herausforderungen zu besprechen. Schauen Sie sich außerdem die strategischen Ziele an, die Sie weiter unten sehen. Durch die Ausrichtung auf die Ziele der Organisation werden die Ausführung und Begründung des Budgets einfacher. Auf diese Weise haben Sie auch die Möglichkeit, Ihre HR-Vision im nächsten Jahr umzusetzen.

Schritt 2: Binden Sie Ihr Team ein

Hören Sie Ihren Mitarbeitern zu

Organisieren Sie regelmäßige Feedbackgespräche und nutzen Sie Umfragen, um zu erfahren, was Ihren Mitarbeitern wichtig ist und welche Erwartungen sie an Sie als Arbeitgeber haben. Tools wie Tiefer kann dabei helfen und sie sind ein gutes Instrument zur Überwachung Ihrer Personalvision.

Richten Sie ein Vision Committee ein

Richten Sie ein Komitee mit Vertretern verschiedener Abteilungen und Teams ein. Diese Gruppe kann die Vision mitgestalten und eine breite Unterstützung sicherstellen. Seien Sie pünktlich, denn am Ende des Jahres hat niemand mehr Konzentration und Aufmerksamkeit, um einen angemessenen Beitrag zu leisten.

Schritt 3: Formulieren Sie Ihre HR-Vision

Kernwerte und Mission

Definieren Sie die Kernwerte Ihres Unternehmens und stellen Sie sicher, dass Ihre Vision mit ihnen übereinstimmt. Stellen Sie Fragen wie:

1. Was sind die wichtigsten Punkte, die wir mit unserer Personalpolitik 2025 fördern wollen?
2. Wie können wir diese Werte in unsere tägliche Arbeit integrieren und was braucht es, um dies zu erreichen?

Klare und spezifische Ziele

Setze SMART-Ziele (spezifisch, messbar, akzeptabel, realistisch, zeitgebunden) Zum Beispiel:

1. „Bis Ende 2025 wollen wir jährlich 30% unserer Mitarbeiter in digitalen Fähigkeiten im Bereich KI weiterbilden.“
2. „Unser Ziel ist es, bis 2025 eine Diversitätsrate von 40% in Führungspositionen zu erreichen.“
3. „Wir wollen bis Sommer 2025 für jede Berufsbezeichnung einen berufsbezogenen Ausbildungsplan entwickelt haben.“

Ein klares Ziel hilft Ihnen nicht nur, selbst auf dem Laufenden zu bleiben, sondern mit diesem Ziel zeigen Sie der Organisation auch, was Sie tun.

Schritt 4: Entwickeln Sie einen Aktionsplan

Schulung und Entwicklung

Investieren Sie in gezielte Schulungsprogramme. Verwenden Sie Plattformen wie LinkedIn-Lernen, Udemy oder andere LM-Systeme für die kontinuierliche Weiterentwicklung.

Kultur und Arbeitsumfeld

Psychologische Sicherheit ist extrem wichtig. Es stellt sicher, dass sich jeder traut, Beiträge zu leisten. Sie benötigen diesen Input, um beurteilen zu können, ob Ihre Richtlinie ordnungsgemäß angenommen und umgesetzt wird.

Innovative Rekrutierungsstrategien

Verwenden Sie Datenanalyse und KI, um Ihren Rekrutierungsprozess zu verbessern. Software wie Greenhouse und Pera können Ihnen helfen, die besten Kandidaten zu identifizieren. Im Gegenzug hilft Carv dabei, administrative Aufgaben bei der Rekrutierung zu automatisieren.

Schritt 5: Überwachen und Auswerten

Regelmäßige Bewertung

Überwachen Sie den Fortschritt Ihrer Ziele mit KPIs und passen Sie sie bei Bedarf an. Verwenden Sie Dashboards und Berichte, um die Leistung zu überwachen. Um die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu überwachen und festzustellen, ob Sie die Erwartungen der Mitarbeiter erfüllen, können Sie Deepler verwenden.

Feedback-Mechanismen

Implementieren Sie ein kontinuierliches Feedbacksystem, z. B. wöchentliche Check-ins und anonyme Feedback-Möglichkeiten, um Ihren Mitarbeitern zuzuhören und deren Engagement sicherzustellen.

Fazit

Eine starke HR-Vision für 2025 hilft Ihrem Unternehmen, nicht nur die heutigen Herausforderungen zu meistern, sondern auch für die Zukunft gewappnet zu sein. Von HR-Trends verstehen, indem Sie Ihr Team einbeziehen, klare Ziele setzen, einen Aktionsplan entwickeln und diesen regelmäßig evaluieren, können Sie eine gute Personalstrategie entwickeln, die Ihr Unternehmen vor den bevorstehenden Herausforderungen schützt.

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