Verloop verminderen

Onderwerpen over 'verloop verminderen':

Wat is personeelsverloop?

Personeelsverloop wat is dat? Eigenlijk is het heel simpel. Personeelsverloop verwijst naar het aantal werknemers dat een organisatie verlaat binnen een bepaalde periode. Het wordt vaak uitgedrukt als een percentage van het totale personeelsbestand.

Hoewel een zekere mate van personeelsverloop normaal is, kan een hoog verloopniveau problematisch zijn voor organisaties. Dit brengt namelijk kosten met zich mee. Denk hierbij aan werving, training en productiviteitsverlies.

Zeker door de krappe arbeidsmarkt in 2024 is het aantrekken en behouden van personeel essentieel om als organisatie te blijven bestaan. De arbeidsmarkt blijft namelijk behoorlijk krap.

Verloop berekenen

Om het personeelsverloop te berekenen, volg je deze formule:

Personeelsverlooppercentage = (Aantal werknemers dat vertrokken is / Gemiddeld aantal werknemers) x 100%

Voorbeeld personeelsverloop berekenen:

Stel dat een bedrijf aan het begin van het jaar 100 werknemers had en er gedurende het jaar 10 werknemers zijn vertrokken. Aan het einde van het jaar had het bedrijf 110 werknemers.

Aantal werknemers dat vertrokken is = 10 Gemiddeld aantal werknemers = (100 + 110) / 2 = 105

Personeelsverlooppercentage = (10 / 105) x 100 ≈ 9.52%

Dus het personeelsverlooppercentage voor dat jaar zou 9,52% zijn.

Wat is een gemiddeld personeelsverloop?

Veel professionals vragen zich af 'Wat is een gezond personeelsverloop?'. Om die vraag goed te beantwoorden is het belangrijk naar de sector te kijken. Een overzicht van de verlooppercentages per sector vindt je op de website van het CBS.

Waarom personeelsverloop?

Personeelsverloop wordt voornamelijk veroorzaakt door een mismatch tussen de verwachtingen van werknemers en de realiteiten van hun werk of bedrijfscultuur, resulterend in ontevredenheid.

Andere belangrijke drijfveren zijn het streven naar betere arbeidsvoorwaarden en kansen elders, mede mogelijk gemaakt door technologische vooruitgang en flexibele werkopties.

Tot slot is gebrek aan professionele ontwikkelingsmogelijkheden en doorgroeipaden binnen een organisatie vaak een oorzaak voor vertrek bij jouw organisatie.

Hoe dring je verloop terug met de
Deepler verloop-module?

Identificeren van Oorzaken

De verloop-module bevat thema's om te meten waar het verloop door veroorzaakt wordt. Op die manier meet jij in 2 minuten wat jij moet weten om jouw verloop terug te dringen.

Gerichte acties op team-niveau

Met inzicht in de oorzaken kan jij gerichte interventies uitvoeren. De scores zijn op team-niveau inzichtelijk, wat jou helpt bij het makkelijk en snel doorvoeren van verbeteringen.

Continue Feedback Loop

Door continu feedback op te halen en te analyseren, kan je proactiever sturen maar meet je ook jouw progressie. Op die manier ben jij continu op de hoogte van wat er speelt en verandert.

Module aanvragen