Kick-off Training Deepler

Su organización comienza con Deepler, un paso poderoso hacia el liderazgo basado en datos y el desarrollo organizacional sostenible. Pero, ¿qué ocurre una vez que se han realizado las primeras mediciones? ¿Cómo se asegura de que los resultados conduzcan realmente a mejores conversaciones, acciones específicas y cambios tangibles? La capacitación inicial de Deepler ayuda a los gerentes a comenzar de manera efectiva e inmediata.

‍

¿Por qué esta formación?

Una medición por sí sola no cambia nada. El impacto solo se produce cuando los gerentes aprenden a interpretar y utilizar correctamente los conocimientos de Deepler. En la práctica, vemos que muchos directivos se preguntan:

• ¿Qué significan las puntuaciones de mi equipo?
• ¿Cómo reconozco los patrones en los datos?
• ¿Cómo puedo mantener la conversación con mi equipo?
• ¿Cuál es mi función en el seguimiento de los resultados?

Durante esta capacitación, los gerentes reciben herramientas concretas para trabajar con los resultados de Deepler. La formación se estructura en torno a tres pilares:

El Kick-off Training responde a esta pregunta. En poco tiempo, creamos una base sólida para que sus gerentes puedan dar los primeros pasos para trabajar con Deepler con confianza.

‍

¿Qué aprendes en esta formación?

1. Lea y comprenda los resultados

Explicamos cómo está estructurado el tablero, cómo se crean las puntuaciones y cómo interpretar las segmentaciones y las tendencias. Los gerentes aprenden a distinguir entre las líneas principales y los patrones de detalle, y lo que dicen sobre su propio equipo.

2. Entrevistas basadas en datos‍

Los datos son el principio de la conversación, no el punto final. Por eso practicamos mantener conversaciones de equipo significativas en función de los resultados. Cubrimos técnicas para debatir de forma segura y constructiva temas como la carga de trabajo, la cooperación o el liderazgo.

3. Defina las primeras acciones y estimule la propiedad

Los gerentes obtienen información sobre cómo pueden formular las primeras acciones de mejora y cómo pueden crear propiedad dentro del equipo. También incluimos el enlace a la secuela: ¿cómo se mantiene el ritmo y el movimiento?

‍

¿Por qué empezar con un saque inicial?

La capacitación inicial tiene como objetivo que la adopción de Deepler en la organización comience con buen pie de inmediato. Los gerentes son la clave del éxito del desarrollo organizacional basado en datos. Si saben cómo trabajar con los conocimientos, se acelera el impacto y se aumenta el apoyo en la organización.

Sin una buena incorporación, los paneles de control se mantendrán. A partir de ahora, creamos la activación desde el primer día.

‍