Carga de trabajo

Temas sobre la carga de trabajo:

  1. ¿Qué es la carga de trabajo?
  2. Carga de trabajo demasiado alta. ¿Cómo afrontas la presión laboral?
  3. ¿Qué cosas puedo medir para determinar cómo reducir la carga de trabajo?
  4. ¿Cómo afecta la carga de trabajo a mi organización?
  5. ¿Cómo ayuda el módulo de carga de trabajo a medir la carga de trabajo?
  6. Carga de trabajo de estadísticas.

¿Cómo ayuda el módulo de carga de trabajo a medir la carga de trabajo?

Mobile phone screen displaying a survey form interface from the Deepler app.

Identificación de las causas

El módulo le ayuda a identificar los factores más importantes que conducen a una gran carga de trabajo y estrés entre los empleados.

Smartphone screen displaying the Deepler app interface with colorful circular data visualization and progress indicators on an iPhone 11 Pro in Space Grey.

Acciones específicas a nivel de equipo

En función de las causas identificadas, se pueden desarrollar acciones específicas por equipo para mejorar rápida y fácilmente la carga de trabajo dentro de los equipos.

Mobile interface of the Deepler app displayed on an iPhone, showing a line graph and user interaction elements.

Bucle de retroalimentación continua

El monitoreo y la retroalimentación continuos garantizan que las intervenciones se adapten permanentemente a sus necesidades y que usted continúe monitoreando su progreso.

¿Qué es la carga de trabajo?

La carga de trabajo es la presión percibida que siente una persona al realizar su trabajo. Una carga de trabajo saludable puede ser motivadora, pero el exceso de presión laboral provoca estrés, reduce el rendimiento e incluso se agota.

¿Cómo se reconoce una carga de trabajo excesiva y qué se puede hacer al respecto? En esta página, explicamos qué es la carga de trabajo, cuáles son las causas y las consecuencias y cómo puede reducirla.

Carga de trabajo demasiado alta. ¿Cómo afrontas la presión laboral?

Cuando la carga de trabajo es demasiado alta, es importante gestionarla de forma saludable. Una forma de hacerlo es establecer prioridades y planificar.

También es importante establecer metas realistas y no sobrecargarse. Además, es importante tomarse descansos y tomarse un tiempo para relajarse. También puede ser útil hablar con colegas o supervisores sobre la

¿Qué cosas puedo medir para determinar cómo reducir la carga de trabajo?

Para reducir la carga de trabajo, puede medir varias cosas. Un factor importante es la cantidad de tareas y responsabilidades que tiene. Tener demasiadas tareas puede generar una gran carga de trabajo. Además, también puede observar la presión de tiempo que está experimentando. Si está constantemente bajo presión de tiempo, esto también puede contribuir a una gran carga de trabajo.

También es importante tener en cuenta el equilibrio entre el trabajo y la vida privada. Si tiene muy poco tiempo para relajarse y descansar, esto también puede generar una gran carga de trabajo. Por último, también puede analizar el nivel de apoyo que recibe de sus colegas y supervisores. Si no recibe suficiente apoyo, esto también puede contribuir a una gran carga de trabajo.

¿Cómo afecta la carga de trabajo a mi organización?

La carga de trabajo tiene un profundo impacto en una organización, tanto positivo como negativo. Por un lado, una carga de trabajo manejable puede motivar a los empleados y alentarlos a alcanzar sus objetivos y mejorar el rendimiento.

Sin embargo, demasiada presión laboral puede provocar estrés, una disminución del rendimiento laboral y un mayor riesgo de agotamiento, lo que afecta negativamente a la productividad general y la satisfacción laboral. La alta carga de trabajo a largo plazo también puede contribuir a aumentar el absentismo y la rotación del personal, lo que implica costos significativos para contratar y capacitar al nuevo personal.

Por lo tanto, es crucial que las organizaciones encuentren un equilibrio en el que la carga de trabajo sea difícil pero alcanzable y que proporcionen medidas de apoyo, como períodos de descanso adecuados y apoyo a la salud mental, para mantener un entorno de trabajo saludable.

Estadísticas de rotación de personal

40%

de los empleadores indican que la carga de trabajo es uno de los riesgos más importantes.

37%

de los empleados indican que la carga de trabajo o el estrés laboral son la razón del absentismo.

43%

de todos los costos de absentismo se deben al estrés laboral.

11.000€

costos por empleado ausente debido a la carga de trabajo.