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Temas de productividad:
El módulo le ayuda a identificar los cuellos de botella e ineficiencias específicos que obstaculizan la productividad de los empleados. Los empleados le brindan ideas para mejorarla.
La productividad es transparente a nivel de equipo. Como resultado, los equipos pueden implementar mejoras específicas que afectan directamente a sus operaciones y productividad diarias.
La evaluación continua del progreso garantiza que se puedan realizar ajustes para mejorar la productividad de manera sostenible. Impulsado por sus empleados.
La productividad es la medida en que una persona, un equipo u organización puede realizar un trabajo de manera eficiente y eficaz y lograr resultados. Se refiere a la cantidad de trabajo realizado en un tiempo determinado, así como a la calidad del trabajo que se entrega.
Hacer medibles los factores ambientales que influyen en su productividad le ayuda a saber cuáles son sus puntos fuertes y débiles. De esa manera, ayudarás a tu equipo a ser más productivo.
¿Cómo aumentar la productividad?
Hay varias maneras de aumentar la productividad en el trabajo. Una de las más importantes es establecer objetivos y prioridades claros. Si sabe lo que quiere lograr y lo que es más importante, puede utilizar su tiempo y energía de manera más eficiente.
Además, es importante evitar las distracciones en la medida de lo posible. Intente concentrarse en una tarea a la vez y desactive las notificaciones de su teléfono o computadora. Tomar descansos regulares también puede ayudar. Si te alejas un paso de tu lugar de trabajo y dejas de pensar en ello, puedes volver al trabajo renovado y concentrado.
Cada uno tiene su propia manera de ser más productivo. Medir los obstáculos en la productividad del equipo ayuda a adoptar un enfoque específico.
Sí, su empleador puede medir su productividad. Esto puede suceder, por ejemplo, supervisando su desempeño, analizando su producción o utilizando un software especial. Es importante llegar a acuerdos claros al respecto con su empleador y garantizar su privacidad.
Sin embargo, la pregunta no es simplemente «¿puede su empleador medir su productividad»? Pero también, ¿es deseable? Es aún más importante que su empleador haga mensurables los factores que influyen en la productividad en el lugar de trabajo. De esa manera, trabajarán juntos para aumentar la productividad y se beneficiarán juntos.
Conclusión: ¿Puede su empleador medir su productividad? Sí. Está bien. Sin embargo, solo es deseable si lo hace para estar mejor juntos.
La mejora de la productividad de un equipo comienza con la medición cuidadosa de los factores que pueden obstaculizarla. Al obtener información sobre qué es exactamente lo que retrasa el trabajo o reduce la eficacia, se pueden planificar intervenciones específicas.
Esto requiere una combinación de análisis de datos cuantitativos y comentarios cualitativos de los miembros del equipo para obtener una imagen completa de los procesos de trabajo. Esto incluye identificar los cuellos de botella en los flujos de trabajo, la insuficiencia de recursos o herramientas y los problemas de comunicación dentro del equipo.
Una vez identificadas, se pueden implementar estrategias específicas, como la racionalización de los procesos, la mejora de las tecnologías de comunicación o la provisión de capacitación adicional. Al realizar mediciones y ajustes continuos, los equipos pueden realizar su trabajo de manera más eficiente, lo que aumenta la productividad y la satisfacción general del equipo.
del día, eres muy productivo, el resto a menudo no lo es.
costos adicionales por empleado, debido a la menor productividad debido a la fatiga.
aumento de la productividad mundial entre 1979 y 2020.
de los empleados indican que son menos productivos debido a circunstancias personales.
