Personal
satisfacción

Los empleados felices no solo son más productivos, sino que también contribuyen a una cultura laboral positiva y a una menor rotación de personal. Pero, ¿qué es lo que hace felices a los empleados y cómo se puede medir y mejorar de manera efectiva esta satisfacción? En este artículo, analizamos los aspectos más importantes de la satisfacción de los empleados y explicamos el módulo MTO de Deepler.

¿Cómo ayuda el módulo «Satisfacción de los empleados» a medir la satisfacción?

Mobile phone screen displaying a survey form interface from the Deepler app.

Identificación de las causas

El módulo ayuda a determinar los factores que contribuyen o disminuyen la satisfacción de los empleados dentro de la organización.

Smartphone screen displaying the Deepler app interface with colorful circular data visualization and progress indicators on an iPhone 11 Pro in Space Grey.

Acciones específicas a nivel de equipo

Al comprender a nivel de equipo por qué los empleados están insatisfechos o satisfechos, sabrá cómo mejorar esta situación y tomar medidas específicas.

Mobile interface of the Deepler app displayed on an iPhone, showing a line graph and user interaction elements.

Bucle de retroalimentación continua

La recopilación continua de comentarios y la mejora garantizan que las mejoras contribuyan de manera efectiva a la satisfacción de los empleados. De esta forma, también puede supervisar su progreso.

¿Qué hace felices a los empleados?

La satisfacción de los empleados está influenciada por varios factores. Un ambiente de trabajo agradable y una buena cooperación con los colegas suelen ser la base, pero también hay otros elementos importantes. Esto incluye los siguientes aspectos que deberían medirse en una encuesta a los empleados:

1. Apreciación y reconocimiento
2. Oportunidades de desarrollo
3. Equilibrio entre la vida laboral y personal
4. Salario y condiciones de trabajo

Con el módulo de investigación de Deepler «Satisfacción de los empleados», en tan solo 2 minutos obtendrá información sobre qué temas van bien y dónde aún es necesario mejorar.

¿Qué es el MTO?

¿Qué es el MTO? Una encuesta de satisfacción de los empleados (MTO) es una herramienta para medir la satisfacción de los empleados dentro de una organización. Mediante el uso de cuestionarios específicos, las organizaciones pueden obtener información sobre los factores que contribuyen o disminuyen la satisfacción de sus empleados.

Cuestionarios breves
Una MTO eficaz consiste en preguntas breves y claras que abordan aspectos específicos de la experiencia laboral. Esto garantiza que los empleados completen el cuestionario con mayor rapidez y proporciona a la organización información útil.

Perspectivas concretas
Los resultados de una MTO ayudan a identificar las áreas que necesitan mejoras y proporcionan herramientas concretas para fortalecer la cultura laboral y el compromiso de los empleados.

¿Por qué ejecutar un MTO?

Una encuesta de satisfacción de los empleados (MTO) es esencial para comprender cómo los empleados experimentan su trabajo.

Ayuda a identificar problemas, reducir la rotación y el absentismo del personal y aumentar la productividad. Al realizar regularmente una MTO, una organización puede realizar mejoras específicas y promover una cultura laboral positiva.

Cómo son los empleados
¿Medir la satisfacción?

La medición de la satisfacción de los empleados es un proceso continuo que requiere un enfoque estructurado. Estos son algunos métodos eficaces:

Cuestionarios breves y validados científicamente
Estos cuestionarios proporcionan datos confiables sin interrumpir los procesos de trabajo. Se centran en aspectos importantes como la satisfacción laboral, el compromiso y el equilibrio entre la vida laboral y personal.

Encuestas regulares
Al realizar encuestas breves con regularidad, la organización se mantiene al día con satisfacción y los problemas pueden abordarse rápidamente.

Análisis de resultados

Los datos obtenidos deben analizarse minuciosamente para implementar acciones de mejora específicas que contribuyan directamente a una mayor satisfacción.

Estadísticas de rotación de personal

92%

la organización planea contratar nuevos talentos este año.

14%

de los reclutadores les resulta difícil distinguirse como organización.

29%

aumentar el compromiso de un vicepresidente ejecutivo de trabajar en algún lugar.

69%

la disminución es la rotación de personal en un claro estudio de EVP.