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Temas sobre la «Reducción del absentismo»:
El módulo EVP ayuda a las organizaciones a comprender lo que los empleados valoran de su trabajo y de su empleador, e identifica las áreas en las que se pueden mejorar sus prácticas laborales.
Al tomar medidas específicas por equipo, puedes mejorar el atractivo de su vicepresidente ejecutivo, lo que mejora tanto la retención como la atracción de talento. De esta manera, puedes mejorar rápida y fácilmente.
La retroalimentación continua sobre la eficacia del EVP y el ajuste basado en esa retroalimentación garantizan que la organización continúe cumpliendo con las expectativas y necesidades de los empleados.
La propuesta de valor para los empleados representa la promesa que un empleador hace a sus empleados. Esto incluye todos los beneficios y el valor que un empleado puede esperar de trabajar en una organización en particular, como la remuneración, las oportunidades de desarrollo, la cultura empresarial y otros beneficios.
Esta propuesta se utiliza a menudo para una comunicación eficaz sobre el mercado laboral. Esto se debe a que muestra lo que un empleado puede esperar de usted como empleador cuando viene a trabajar para usted.
Para determinar correctamente su situación laboral, primero debe comprender qué hace que su organización sea única y qué tipo de entorno laboral y beneficios puede ofrecer a sus empleados. Esto puede incluir investigar las necesidades y expectativas de sus empleados actuales, analizar la competencia en el mercado laboral e identificar los puntos fuertes de su organización.
A continuación, debe usar esta información para formular una propuesta atractiva que destaque el valor agregado de trabajar en su organización. Esto puede incluir prestar atención a cuestiones como las oportunidades profesionales, la cultura empresarial, las recompensas y los beneficios y el entorno laboral en general. Es importante revisar y actualizar el EVP con regularidad para garantizar que satisfaga las necesidades de sus empleados y del cambiante mercado laboral.
Para crear una propuesta de valor para los empleados, primero debe identificar los beneficios y el valor únicos que su organización ofrece a los empleados. Esto puede incluir cuestiones como el equilibrio entre la vida laboral y personal, las oportunidades profesionales, los horarios de trabajo flexibles, una cultura laboral positiva y unas condiciones de empleo atractivas. Al hacerlo digitalmente con el módulo de investigación EVP de Deepler, puede trazar su propuesta de valor para los empleados en 2 minutos.
A continuación, debe comunicar de manera clara y concisa estos beneficios y valores a los posibles empleados. Esto se puede hacer, por ejemplo, a través del sitio web de su organización, a través de los textos sobre las vacantes y durante las entrevistas de trabajo. Es importante ser honesto y realista acerca de lo que su organización tiene para ofrecer. Ayuda a atraer talentos que coincidan con la cultura y los valores de su organización.
La medición de una propuesta de valor para los empleados requiere un enfoque estructurado que capture las percepciones y experiencias de los empleados sobre el valor ofrecido por la organización. Esto se puede lograr de manera efectiva mediante encuestas y sesiones de retroalimentación periódicas en las que los empleados puedan expresar su satisfacción con varios aspectos del vicepresidente ejecutivo, como el desarrollo profesional, la compensación, la cultura empresarial y el equilibrio entre la vida laboral y personal.
El análisis de las tasas de rotación y las métricas de compromiso también proporciona información sobre qué tan bien el vicepresidente ejecutivo se ajusta a las necesidades y expectativas de los empleados. La vinculación de estos datos con los indicadores de rendimiento permite a las organizaciones proporcionar información sobre su vicepresidente ejecutivo a los empleados actuales y futuros.
El modelo de propuesta de valor para los empleados (EVP) es un marco estratégico que ayuda a las organizaciones a definir y comunicar el valor que ofrecen a sus empleados. Este modelo identifica la combinación única de beneficios y recompensas que ofrece una organización a cambio de las habilidades, la experiencia y el desempeño de sus empleados.
El modelo de propuesta de valor para los empleados está disponible en el módulo «EVP» de Deepler y garantiza que pueda hacer que el modelo de los factores que influyen en su propuesta de valor para los empleados y en la marca de su empleador pueda medirse de forma inmediata.
la organización planea contratar nuevos talentos este año.
de los reclutadores les resulta difícil distinguirse como organización.
aumentar el compromiso de un vicepresidente ejecutivo de trabajar en algún lugar.
la disminución es la rotación de personal en un claro estudio de EVP.
