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En RRHH, los paneles son una herramienta esencial para proporcionar información sobre los datos del personal. Ayudan a visualizar las métricas clave de RRHH, como la rotación, el absentismo y la productividad. Sin embargo, a pesar de la creciente popularidad de los paneles de recursos humanos, a menudo falta algo fundamental: la profundidad. Muchos equipos de RRHH se preocupan por medir los resultados sin entender las causas de problemas como la alta rotación de personal o el absentismo frecuente.
En este blog, analizaremos por qué los datos estándar de RRHH suelen ser insuficientes y cómo los paneles de RRHH detallados pueden ayudarlo a descubrir y resolver las causas reales de los desafíos.
Capítulo 1: ¿Qué es un panel de recursos humanos?
Un panel de recursos humanos es una herramienta visual que ayuda a los equipos de recursos humanos a monitorear y reportar los datos del personal. Los paneles más utilizados proporcionan información sobre métricas clave, como:
- Rotación de personal: El porcentaje de empleados que abandonan la empresa dentro de un período de tiempo determinado.
- Absentismo: La frecuencia con la que los empleados están ausentes por enfermedad.
- Datos demográficos: Distribución de los empleados según la edad, el género y los años de servicio.
Estos datos ayudan a los equipos de recursos humanos a identificar tendencias y monitorear el estado de su fuerza laboral. Los paneles de recursos humanos son útiles porque visualizan fácilmente los datos y hacen que las tendencias sean visibles rápidamente.
Ejemplo de uso de un panel de recursos humanos tradicional
Una empresa con una alta tasa de absentismo utiliza un panel de recursos humanos para identificar qué departamentos tienen el mayor número de informes de enfermedad.
Enfoque del tablero
Si bien los paneles de recursos humanos son un buen primer paso en la gestión de recursos humanos basada en datos, a menudo no son suficientes cuando se trata de descubrir las causas de los problemas.
Capítulo 2: Por qué las métricas de recursos humanos estándar no son suficientes
Las métricas estándar de RRHH, como la rotación de personal o el absentismo, son valiosas por sí mismas, pero solo cuentan una parte de la historia. Indican qué sucede, pero no por qué sucede. Esto significa que los equipos de recursos humanos se centran en gestionar las consecuencias de estos problemas en lugar de abordar las causas.
Asunto
La alta rotación de personal, por ejemplo, puede consumir una gran cantidad de presupuestos de recursos humanos al contratar, capacitar e incorporar nuevos empleados. Pero si el panel de recursos humanos solo muestra los resultados sin revelar las causas subyacentes, sigue siendo difícil encontrar soluciones eficaces.
enfoques
Las métricas estándar de RRHH carecen de la profundidad necesaria para descubrir, por ejemplo, si la alta rotación se debe a la falta de oportunidades de desarrollo, a la carga de trabajo o a un equilibrio deficiente entre la vida laboral y personal.
Vista previa
Un panel de recursos humanos muestra una alta tasa de rotación, pero sin un análisis más detallado, el motivo por el que los empleados se van sigue sin estar claro. Una visión más profunda podría mostrar que la falta de oportunidades de promoción es el factor más importante.
Capítulo 3: Añada profundidad a su panel de recursos humanos con mejores datos
Para obtener el valor real de los paneles de recursos humanos, los equipos de recursos humanos deben ir más allá de recopilar métricas estándar. Al añadir análisis más profundos a través de Análisis de personas y Análisis predictivo, los equipos de recursos humanos pueden entender las causas de los problemas de personal y desarrollar soluciones proactivas.
Análisis en profundidad
Análisis de personas ayuda a integrar los comentarios de los empleados, los datos psicométricos y los datos de rendimiento en su panel de recursos humanos. Esto permite ver no solo cuántas personas se van, sino también por qué se van.
Análisis predictivo va un paso más allá al predecir qué empleados corren mayor riesgo de irse, de modo que los equipos de RRHH puedan intervenir de manera oportuna.
Ejemplo de relaciones causales en el panel de recursos humanos
Una empresa utiliza un panel de recursos humanos con People Analytics no solo para medir cuántas personas se van, sino también para descubrir que la falta de oportunidades de desarrollo es la principal causa de la alta rotación.
Capítulo 4: Los beneficios de un panel de recursos humanos más profundo para las decisiones estratégicas de recursos humanos
Los paneles de recursos humanos detallados no solo proporcionan información sobre los desafíos del personal, sino que también permiten a los equipos de recursos humanos tomar decisiones estratégicas con visión de futuro. Con los datos correctos, las organizaciones pueden anticipar mejor la rotación del personal, el absentismo y la disminución de la productividad, y desarrollar políticas específicas.
Valor estratégico de un buen panel de recursos humanos
Planificación de la fuerza laboral
Al obtener información sobre las tendencias de facturación y los datos de absentismo, las empresas pueden planificar mejor para el futuro, por ejemplo, asignando recursos adicionales a los departamentos con una alta rotación.
Desarrollo del talento
Con un análisis más profundo de los datos de los empleados, las empresas pueden realizar inversiones específicas en formación o desarrollo profesional para reducir la rotación.
Ejemplo de un panel de recursos humanos detallado
Un panel de recursos humanos no solo muestra la carga de trabajo de los diferentes equipos, sino que también analiza los patrones de trabajo y los comentarios de los empleados para detectar el agotamiento de manera temprana. Esto permite intervenir a tiempo y, por lo tanto, evitar fallas.
Conclusión
Los paneles de recursos humanos estándar pueden mostrarle qué sucede, pero la profundidad de su panel de recursos humanos le permite entender por qué sucede. Al agregar análisis más detallados a sus paneles de recursos humanos, puede comprender las causas de problemas como la rotación de personal o el absentismo y tomar mejores decisiones estratégicas basándose en esa información. Un panel de recursos humanos detallado no es solo una herramienta de medición, sino una herramienta valiosa para la gestión proactiva de los recursos humanos.
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