Führungswörterbuch

Treibende Kräfte

Triebe sind die inneren Motivationen und Überzeugungen, die Verhalten und Entscheidungen bestimmen.

Mitarbeiterzufriedenheitsstudie

Ein systematischer Prozess zur Bewertung der Mitarbeiterzufriedenheit und zur Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten.

Funktionsübergreifende Teams

Ein funktionsübergreifendes Team kann aus Mitgliedern der Marketing-, Produktentwicklungs- und Vertriebsabteilungen bestehen, die zusammenarbeiten, um ein neues Produkt auf den Markt zu bringen.

Arbeitsvertrag

Ein neuer Mitarbeiter unterzeichnet einen Arbeitsvertrag, in dem sein Gehalt, seine Arbeitszeiten und seine Verantwortlichkeiten beschrieben sind.

agil

Ein Softwareentwicklungsunternehmen wendet die Agile-Methodik an, um flexibel zu bleiben und schnell auf Kundenbedürfnisse zu reagieren.

Mager

Eine Fabrik implementiert Lean-Prinzipien, um die Effizienz zu steigern und Abfall zu reduzieren.

Mitarbeiter-Wertversprechen (EVP)

Ein Unternehmen entwickelt ein starkes EVP, um Talente anzuziehen und zu halten, indem es einzigartige Vorteile und die Unternehmenskultur hervorhebt.

Team

Ein Projektteam arbeitet gemeinsam an einer neuen Produkteinführung mit klar definierten Rollen und Verantwortlichkeiten.

Kommunikation

Zur effektiven Kommunikation in einem Unternehmen gehören regelmäßige Teambesprechungen, klare E-Mails und eine Politik der offenen Tür.

Remote-Onboarding

Beim Remote-Onboarding handelt es sich um den Prozess der Integration neuer Mitarbeiter, die remote arbeiten.

HR-Analytik

Unter HR Analytics versteht man den Einsatz von Datenanalysetechniken zur Information und Verbesserung von HR-Entscheidungen.

Inklusive Rekrutierungsstrategien

Inklusive Rekrutierungsstrategien konzentrieren sich auf die Gewinnung und Einstellung einer vielfältigen Gruppe von Kandidaten.