Zu viele Veränderungsinitiativen scheitern an der Umsetzung. Nicht weil die Idee nicht gut war — sondern weil die Akzeptanz fehlt. Manager wissen nicht, was ihre Rolle ist, die Mitarbeiter verstehen die Dringlichkeit nicht und es fehlt die Struktur, um dies sicherzustellen. Deepler hilft Unternehmen dabei, eine robuste Implementierungsorganisation aufzubauen, in der Veränderung nicht mit einem Plan endet, sondern mit einer unterstützten Umsetzung beginnt.
Eine Umsetzungsorganisation besteht aus Personen, Prozessen und Strukturen, die sicherstellen, dass eine Änderung tatsächlich realisiert wird. Denken Sie an Rollen, Verantwortlichkeiten, Berichtslinien und Entscheidungen. Aber auch die kulturellen und verhaltensbezogenen Bedingungen, die notwendig sind, um die Menschen einzubeziehen.
Wir bei Deepler glauben, dass eine erfolgreiche Einführung mit einer klaren Verantwortung, intelligent gestalteten Feedback-Schleifen und kontinuierlicher Unterstützung durch Manager beginnt. Aus diesem Grund entwerfen wir Implementierungsstrukturen, die der Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens entsprechen.
Es wird oft davon ausgegangen, dass die Menschen, wenn die Richtung klar ist, von selbst folgen. Aber Adoption erfordert Handeln: Wiederholung, Beispiel, Rhythmus und Zeit, um sich daran zu gewöhnen. Manager und Change Agents spielen dabei eine entscheidende Rolle — und das muss erleichtert werden.
Unser Ansatz hilft dabei, diese Adoption dynamisch, explizit und strukturieren zu lassen. Wir machen sichtbar:
• Wer trägt welche Verantwortung;
• Welche Rahmenbedingungen und Freiheiten gibt es;
• Wie die Fortschritte überwacht werden;
• Und wie Feedback zum Prozess verarbeitet wird.
Deepler nutzt Erkenntnisse aus der Forschung, um festzustellen, wo das Unternehmen in Bezug auf die Bereitschaft zur Einführung steht. Auf der Grundlage dieser Erkenntnisse unterstützen wir Sie beim Aufbau einer Implementierungsorganisation, in der:
• Veränderungen werden zyklisch in Teams besprochen;
• Manager verfügen über konkrete Instrumente, um ihre Rollen zu übernehmen;
• Entscheidungen werden an den richtigen Stellen getroffen;
• Unterstützung wird aktiv angeworben und aufrechterhalten.
Wir verknüpfen diese Struktur mit Interventionsplänen in Deepler Tracks, sodass Veränderungen nicht nur geplant, sondern auch überwacht und angepasst werden.
Erfolgreicher Wandel ist nicht linear. Es wird Rückschläge, Widerstände oder unerwartete Entwicklungen geben. Deshalb entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen Rhythmus aus Feedback und Anpassung. Dies erreichen wir durch regelmäßige Evaluierungen, Wirkungsmessungen und Teamreflexionen. Die Kombination aus Daten, Konversation und Maßnahmen gewährleistet eine adaptive Anpassung: Nehmen Sie, wo nötig, Anpassungen vor, ohne den Kurs zu verlieren.
Eine gute Idee wird erst Wirklichkeit, wenn die Menschen sie annehmen. Mit Unterstützung bei organisatorischen Veränderungen stellen wir sicher, dass Ihre Veränderung in der Praxis wirklich zum Leben erweckt wird. Sie beugen der Ermüdung durch Veränderungen vor, erhöhen die Eigenverantwortung und erhöhen die Chance, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.