Verandertrajectbegeleiding

Veranderen is een vak. Toch zien we dat veelorganisaties in beweging komen zonder plan, zonder ritme en zonder helderheid over verantwoordelijkheden. Initiatieven sneuvelen door te weinig eigenaarschapof omdat de urgentie niet goed overkomt. Met Deepler’s Verandertraject-begeleiding krijg je wél structuur in verandering. Onderbouwd met data, verbonden met het leiderschap en gedragen door de werkvloer.

‍

Waarom verandering vaak strandt

Een goed idee is nog geen goede verandering.Veel verandertrajecten lopen vast op drie punten:

1.                         Er is te weinig inzicht in wat er écht speelt;

2.                         Er is geen consistent plan van aanpak;

3.                         De uitvoering hangt van losse initiatieven aan elkaar.

Deepler zorgt dat deze valkuilen vermeden worden. We starten met een scherpe analyse van de organisatie, helpen bij het formuleren van de juiste verandervraagstukken, en begeleiden vervolgens het gehele traject - van interventieplan tot borging.

Zo werkt Deepler’s aanpak

Onze begeleiding start waar jouw data begint.Op basis van Deepler-surveys brengen we de urgentie, energie en richting in kaart. Deze drie componenten vormen samen de kern van onze veranderaanpak.Vanuit daar helpen we bij het:

•                             Formuleren van een scherpe verander-hypothese;

•                             Opstellen van een interventieplan met duidelijke doelen en betrokkenen;

•                             Organiseren van ritmiek (bijv.tweemaandelijkse evaluaties, voortgangssessies of ‘pulse’ metingen);

•                             Borgen van feedback-loops viaTeams-integraties of live dashboards.

Het resultaat: geen onnavolgbare PowerPointplannen, maar een concreet en doorleefbaar veranderpad.

Veranderen met collectieve intelligentie

Onze aanpak is gebaseerd op het CollectieveIntelligentie Model van Deepler. We kijken niet alleen naar wat er nodig is op strategisch niveau, maar vooral naar wat de organisatie aankan - en waar medewerkers nu staan in hun mindset en motivatie.

Daarom werken we met persona’s, veranderniveaus en feedback uit de organisatie. Leiderschap krijgt inzicht in welke interventies aansluiten op het draagvlak in de organisatie. Medewerkers voelen zich betrokken omdat hun input zichtbaar wordt meegenomen in het plan.

Begeleiding in vier fasen

1.                         Kick-off & Analyse - Waar staan we nu? Wat vraagt de organisatie?

2.                         Planning & Interventies - Wie doet wat wanneer? En hoe meten we voortgang?

3.                         Begeleiding & Mobilisatie -Leiderschap ondersteunen, teams activeren.

4.                         Borging & Evaluatie - Cyclisch evalueren en verbeteren, met effectmetingen en feedback-momenten.

Afhankelijk van de situatie loopt Deepler mee als regisseur, facilitator of sparringpartner. We passen ons aan jouw veranderbehoefte aan - met altijd één doel: duurzame impact.

Veranderen hoeft niet vaag te zijn

Met Deepler wordt veranderen concreet, meetbaar en gedragen. Je krijgt niet alleen inzicht in wat er moet veranderen, maar vooral in hóé je dat samen met de organisatie realiseert. Zonder ruis. En met resultaat.