MT & Leiderschap Powersessie

Wat doe je als de onderzoeksresultaten van je medewerkers duidelijk zijn, maar de vertaling naar leiderschap en strategie stokt? Veel MT’s ontvangen een onderzoeksrapport, bladeren door de cijfers, bespreken het globaal… en dan blijft het stil. Of erger: er ontstaat onenigheid over de duiding. Deepler ondersteunt leiderschapsteams in het maken van een strategische vertaalslag - onderbouwd, gestructureerd en doelgericht.

Van onderzoeksresultaten naar leiderschap in actie

Onderzoek met Deepler is meer dan meten - het is de eerste stap in een verbetercyclus. De échte impact ontstaat wanneer het leiderschapsteam begrijpt wat de resultaten betekenen en hoe ze vertaald moeten worden naar gedrag, structuur of beleid.

Daarom begeleiden we MT’s en directieteams in sessies waarin:

·     Onderzoeksresultaten in samenhang worden geduid

·     Verschillen tussen organisatiedelen zichtbaar worden

·     Hypotheses over oorzaken en cultuurpatronen worden gevormd

·     Strategische thema’s gekoppeld worden aan leiderschapsgedrag

Deze sessies zorgen voor een gedeeld referentiekader en voorkomen dat resultaten verengd worden tot losse scores of incidenten.

Een gemeenschappelijk vertrekpunt creëren

Een onderzoek laat vaak zien dat medewerkers heel andere prioriteiten ervaren dan het MT inschatte. Of dat er sprake is van inconsistent leiderschap per afdeling. Juist dit soort inzichten zijn cruciaal om met het hele team dezelfde taal te gaan spreken.

Onze begeleiders faciliteren dat proces met behulp van Deepler-dashboards, visuele segmentatie en methodieken uit verandermanagement. Zo ontstaat ruimte voor eerlijke reflectie én gezamenlijke keuzes.

Niet nog een heidag - maar strategisch eigenaarschap

De sessies met het MT zijn geen vrijblijvende reflectiemomenten, maar werken toe naar concrete besluitvorming:

Wat moeten we als leiders veranderen in onze aanpak?

Welke thema’s vragen om leiderschapsaandacht?

Hoe zorgen we dat wij als MT één lijn trekken in communicatie en voorbeeldgedrag?

Deze sessies vormen vaak het startpunt voor vervolgstappen: van interventieplannen tot teamdialogen of leiderschapsontwikkelingstrajecten.

Impactvolle verandering begint bijleiderschap dat luistert én handelt

Een cultuurverandering of strategisch programma slaagt alleen als leiders het goede voorbeeld geven. Door Deepler-onderzoeken actief te gebruiken in de aansturing en besluitvorming van het MT, ontstaat meerdraagvlak, betere keuzes en een grotere kans op succes.