Analyse-rapport & Aanbeveling

Een effectieve organisatieverandering begint met een scherpe analyse. Maar veel organisaties vertrouwen nog te vaak op onderbuikgevoel, incidenten of losse signalen.Terwijl de echte strategische koers juist vraagt om onderbouwde inzichten. Met Deepler voeren we geen klassieke organisatieanalyse uit, maar een data-gedreven verkenning van wat er écht speelt onder de oppervlakte. En dat levert veel meerop dan alleen een rapport.

Wat is een organisatie-analyse eigenlijk?

Een organisatie-analyse is het proces waarin je onderzoekt hoe medewerkers de organisatie beleven, wat hen belemmert ofjuist motiveert, en waar de knelpunten zitten in samenwerking, leiderschap of cultuur. Het doel is om verbanden te leggen tussen gedrag, beleving en prestaties.

Maar waar traditionele analyses stoppen bijobservatie of interviews, gaat Deepler verder. Door met gevalideerde meetinstrumenten in korte tijd feedback te verzamelen uit de hele organisatie, ontstaat een veel betrouwbaarder en completer beeld.

Data die niet in de la belandt, maar aantafel ligt

Met behulp van de Deepler-software verzamelen we in korte tijd gevalideerde inzichten over wat er leeft binnen je organisatie. Deze inzichten zijn direct gekoppeld aan thema’s als werkdruk, leiderschap, teamdynamiek of werkgeluk. Maar daar stopt het niet.

Onze consultants begeleiden het hele traject:van analyse tot besluitvorming. We verbinden data aan de juiste context, formuleren hypotheses op basis van de resultaten en brengen onbenut potentieel in kaart. Denk aan vragen zoals:

Welke organisatieonderdelen lopen voor of achter op strategische doelen?

Waar liggen de blokkades in cultuur of gedrag?

Wat zegt de data over onze verander-capaciteit?

De organisatie als systeem begrijpen

Een sterke organisatie-analyse kijkt verder dan symptoombestrijding. Onze aanpak is systeemgericht: we kijken naar onderlinge afhankelijkheden, terugkerende patronen en verschillen tussen teamsof lagen. Daarmee helpen we organisaties om niet alleen te begrijpen water speelt, maar vooral waarom - en wat dat betekent voor de toekomst.

De analyse biedt houvast bij keuzes over:

·     Structuur en governance

·     Leiderschapsstijl en aansturing

·     HR-prioriteiten zoals retentie,D&I of onboarding

·     Veranderstrategieën en investeringsprioriteiten

Een routekaart voor verbetering

De Deepler-consultant levert geen dik rapport, maar een scherpe routekaart. We presenteren de inzichten op een manier die strategische keuzes mogelijk maakt en begeleiden directie en MT in het doorvertalen van data naar actie. De aanpak is iteratief: we helpen keuzesmaken, interventies formuleren en impact monitoren via effectmetingen en dashboards.

Kortom: onze dienst ‘Analyse-rapport &Aanbeveling’ maakt zachte signalen keihard én toepasbaar - zodat je organisatie niet alleen beter begrijpt waar ze staat, maar ook wat de volgende stap is.

‍